Как получить новую специальность, находясь в самоизоляции

Как получить новую специальность, находясь в самоизоляции
© unsplash

Во время вынужденной самоизоляции можно не только наслаждаться онлайн-концертами и гулять по виртуальным выставкам, но и начать осваивать новую профессию. К тому же, карантин существенно повлиял на рынок труда — многие компании уже начали сокращения сотрудников, а кто-то даже приостановил свою деятельность. Потеря работы — вещь неприятная, но сейчас самое время собраться с духом и получить знания, которые обеспечат комфортное будущее. Вместе с онлайн-школой SkillFactory мы расскажем, какие новые горизонты можно освоить, не выходя из дома.

Кто такой менеджер по продукту и зачем он нужен в компании?

Сейчас без менеджера по продукту (англ. product manager) или руководителя продукта не обходится ни один бизнес, стартап и в целом мир IT. Product-менеджер создает новый продукт и определяет его развитие. Он придумывает концепцию, изучает спрос и конкурентный рынок, выстраивает unit-экономику (метод для определения прибыльности бизнес-модели), управляет командой, формирует и тестирует гипотезы, следит за всеми этапами реализации продукта. По сути, product-менеджер — CEO (генеральный директор) конкретного продукта внутри компании или стартапа. Эта кросс-функциональная профессия имеет широкое поле для реализации собственных амбиций и их монетизации. Product-менеджеры работают на стыке с IT (при этом не требуется быть техническим специалистом) и активно взаимодействуют со всеми подразделениями: разработчиками, дизайнерами, маркетологами, менеджерами по продажам. Продакта можно считать связующим звеном между тремя сторонами продукта: пользователи (клиенты) + бизнес + разработка (технология).

Product-менеджер vs project-менеджер — в чем разница?

Часто product-менеджеров и project-менеджеров путают. В некоторых компаниях вообще нет разделения на отдельные должности, и весь функционал выполняет один и тот же человек. Но отличия все-таки существуют. Product-менеджер разрабатывает продукт, а project-менеджер отвечает за реализацию на основе продуктовой стратегии. Продукт — товар или сервис, который можно предложить рынку для решения определенных задач с целью получения прибыли. Обычно продукт не ограничен по времени, и его развитие может продолжаться бесконечно. Проект — производство товара или сервиса с конкретными сроками, требованиями и ресурсами.

Почему сейчас product-менеджеры очень востребованы на рынке труда?

Спрос на product-менеджеров в России активно растет. В небольших компаниях роль product-менеджера чаще всего берет на себя владелец бизнеса, однако со временем эта роль начинает размываться внутри команды, в результате чего затормаживается рост проекта. На помощь приходит отдельный специалист — product-менеджер. Стратегическое мышление — его главный инструмент, который помогает увидеть картину развития бизнеса в целом. Именно продакт помогает компании сделать финансово успешный продукт и формирует стратегию его развития внутри команды. На HeadHunter представлено более 2 000 вакансий по запросу «продакт-менеджер». В профессии большой диапазон карьерного роста — от ассистента product-менеджера до руководителя продуктового направления. Стартовая зарплата junior-специалиста — 100-150 тыс.рублей, а менеджеры более высокого уровня могут рассчитывать на заработную плату до 300 тыс.рублей (следует не забывать о бонусах, построенных на индивидуальных KPI).

Какие качества важны для product-менеджера?

Формируя список качеств product-менеджера, важно понимать, что такой специалист играет одну из ключевых ролей в различных областях бизнеса.

Лидерство. В процессе работы product-менеджер постоянно формирует видение продукта, защищает его перед менеджментом, взаимодействует с командой и ему нужно иметь задатки лидера.

Проактивность. Все цели лежат в зоне ответственности продакта. Ему необходимо держать в голове и контролировать все процессы, которые происходят с продуктом — напомнить разработчику, что скоро релиз, юристу, чтобы посмотрел документы, дизайнерам, чтобы подготовили макеты и так далее.

Ответственность. От product-менеджера ожидают достижения конкретных бизнес-результатов, и он несет ответственность не только за себя, но и за свою команду.

Структурность/системность и логичность мышления. В процессе работы будет много разных задач — и про продукт, и про дизайн, и про разработку. Нужно уметь фокусироваться, агрегировать все идеи и процессы воедино и прозрачно презентовать их своей команде.

Критическое мышление. Еще одно очень полезное качество. Нужно уметь по максимуму отсекать лишние идеи и оставлять только те, которые дадут продукту ценность. Кроме того, в работе приходится иметь дело с огромными объемами информации со стороны всех участников процесса: коллег, пользователей, заказчиков. Критическое мышление поможет выделить суть из большого объема входящей информации.

Коммуникабельность. Ввиду постоянного взаимодействия и общения с окружающими не обойтись без развитых коммуникативных навыков, а также пригодится умение найти подход к любому человеку.

Организаторские способности. Product-менеджер должен уметь мотивировать и организовывать работу других специалистов, работающих над созданием продукта.

Личная эффективность. Нужно уметь находить баланс между своими задачами и контролем команды.

Позитивное мышление. Умение смотреть на любую ситуацию не как на проблему, а как на задачу. Некоторые гипотезы могут не сработать и такое может повториться неоднократно, но нужно держать себя и всю команду на позитиве.

Где и как учиться?

Успех любого предприятия зависит от целеустремленности человека. Освоение новой профессии — не исключение. Профессию product-менеджера можно попробовать освоить самостоятельно, в ВУЗе такому пока не учат. А можно обратиться в онлайн-школу SkillFactorу, которая предлагает онлайн-курс «Тренажер product-менеджера». Старт — 29 апреля. Востребованную профессию вы сможете получить за 3 месяца.

Преподаватели — практикующие product-менеджеры топовых российских компаний, которые готовы делиться реальным опытом работы в индустрии. В процессе обучения вам будут помогать советами эксперты и кураторы, которые всегда на связи.

Курс подойдет:

  • начинающим специалистам. Прохождение курса позволит не только расширить теоретические знания, но и получить практические навыки менеджера продукта. Программа включает практические задачи, в процессе решения которых вырабатывается навык грамотного управления продуктом в различных ситуациях и при различных условиях рынка;
  • специалистам родственных профессий. Очень часто в продакты приходят люди из смежных областей: проектного менеджмента благодаря хорошим навыкам управления, дизайна — хорошие UX-навыки и знание пользовательских нужд, тестирования и разработки — знание технических особенностей продукта. Курс поможет выработать нужные навыки и трансформировать профессиональный опыт в компетенции product-менеджера.

На курсе научат применять основные инструменты product-менеджера и ставить задачи продуктовой команде. В числе тем: метрики продукта, lean canvas, value proposition canvas, customer development, расчет unit-экономики, отбор и оценка продуктовых гипотез.

План курса «Тренажер product-менеджера»
План курса «Тренажер product-менеджера»
Для наших читателей действует специальное предложение. По промокоду HYPE-25 действует скидка 25% на курс «Тренажер product-менеджера» до 30 апреля 2020 на официальном сайте онлайн-школы SkillFactory.

Хочу узнать больше о курсе Тренажер product-менеджера


Получение новых знаний откроет перед вами дополнительные карьерные возможности. Вы сможете получить работу с более высоким окладом или удобным форматом работы (например, удаленным). Работа product-менеджером настолько интересная и разнообразная, что порой становится делом всей жизни. Продакты часто приходят к созданию собственного бизнеса. Это сложно, но скучно не будет точно.